Une approche pragmatique pour des projets qui aboutissent
Nous adaptons la méthode à vos enjeux et livrons des résultats visibles : site, application, plateforme ou IA en production.
Ce que nous livrons, étape par étape
Des livrables concrets, avec un timing clair.
Cadrage court (2 à 4 semaines)
Diagnostic, priorités, roadmap et budget. Vous savez quoi construire et dans quel ordre.
MVP / produit en production
Site, application ou plateforme prête à l’usage, testée et mesurée.
Industrialisation & passage à l’échelle
IA ou data intégrée au SI, documentation et transfert pour une exploitation durable.
Pourquoi les projets digitaux échouent
Les projets digitaux échouent rarement par manque de technologie. Ils s'essoufflent souvent quand les fondations ne sont pas alignées avec la réalité du terrain.
4 causes fréquentes d'échec
Enjeux business mal définis
Des objectifs vagues qui ne permettent pas de prioriser les efforts.
Décalage stratégie/exécution
Une vision ambitieuse qui se heurte à une mise en œuvre déconnectée.
L'humain sous-estimé
Une organisation qui ne suit pas le rythme des changements technologiques.
Manque de mesure
L'incapacité à prouver le ROI ou la valeur générée par le projet.
Principes fondateurs de notre approche
Le business avant la technologie
Nous choisissons les outils qui servent vos objectifs, pas l'inverse.
Des usages clairs avant les solutions
Nous partons du besoin utilisateur réel pour concevoir la réponse.
La donnée comme socle
Toutes nos décisions s'appuient sur des faits et des mesures.
Construction progressive
Nous privilégions les cycles courts pour livrer de la valeur tôt.
Mesure continue
Nous suivons l'impact de nos actions pour ajuster la trajectoire.
Une méthode en 4 temps
Comprendre
Immersion dans vos enjeux, votre contexte technique et vos contraintes.
Cadrer
Identification des usages à forte valeur, priorités et plan de route.
Construire
Développement, intégration à votre écosystème et tests utilisateurs.
Piloter & pérenniser
Mesure des résultats, amélioration continue et transfert de compétences.
Modes d’intervention
Trois façons d’avancer, sans jargon.
Projet clé en main
Nous pilotons le cadrage, la construction et la mise en production, avec un périmètre et des délais définis.
Équipes mixtes
Vos équipes restent au cœur du projet. Nous renforçons et sécurisons la delivery au quotidien.
Renfort ciblé
Nous intervenons sur un blocage précis (data, IA, architecture, produit) pour un livrable rapide.
Comment nous travaillons avec vos équipes
Nous ne travaillons pas pour vous, mais avec vous. Notre intervention vise l'excellence opérationnelle et l'autonomie de vos collaborateurs.
- Collaboration étroite et transparence totale
- Transfert de compétences systématique
- Gouvernance claire et arbitrages partagés
L’IA et la data nécessitent une attention particulière.
Cadrage, gouvernance, éthique et industrialisation : nous sécurisons vos projets les plus innovants.
Adapter la méthode selon les enjeux
Lancer une initiative IA
Cadrage rapide et itérations pour valider la valeur métier.
Reprendre un projet en difficulté
Audit flash, priorisation des correctifs et remise sur les rails.
Structurer une plateforme produit
Vision long terme et architecture robuste pour passer à l'échelle.
Améliorer la performance digitale
Analyse de conversion et optimisations techniques ciblées.
Parlons de vos enjeux
Chaque contexte est différent. Discutons de la meilleure manière de vous accompagner.