Un bon produit ne se contente pas de fonctionner. Il crée de la valeur.
Chez Atecna, le produit et le design traduisent vos enjeux métiers en solutions utiles, adoptées et rentables.
Pourquoi le produit et le design sont critiques
Les projets digitaux échouent rarement pour des raisons techniques. Les problèmes viennent souvent d’un mauvais cadrage des usages originaux.
- L'adoption est la clé : Un produit non adopté par ses utilisateurs finaux ne crée aucune valeur, quel que soit l'investissement technique.
- Le design n'est pas esthétique : Ce n'est pas une couche de vernis, mais un outil de compréhension et d'efficacité opérationnelle.
- Cadrage des usages : Nous nous concentrons sur la résolution de problèmes réels plutôt que sur l'empilement de fonctionnalités.
Quand activer cette expertise ?
Sous-utilisation
Un produit ou une plateforme existe, mais les taux d'usage sont décevants.
Contournement
Les équipes métiers utilisent des fichiers Excel ou des outils tiers au lieu de la solution officielle.
Complexité
Les parcours utilisateurs sont jugés complexes, lents ou inefficaces par le terrain.
Valeur floue
L'impact business direct de votre outil digital est difficile à mesurer ou à justifier.
IA sans impact
L’IA ou la data ont été intégrées techniquement, mais sans réel bénéfice pour l'utilisateur final.
Comment Atecna aborde le produit & le design
Comprendre
Immersion pour identifier les usages réels, les points de friction et les enjeux métiers prioritaires.
Prioriser
Définition du périmètre à forte valeur ajoutée. Nous ne concevons que ce qui sert le business et l'utilisateur.
Concevoir
Création de parcours simples, efficaces et testés. Pas de design pour le design.
Mesurer
Suivi de l'adoption réelle et itérations basées sur les retours du terrain pour garantir la performance.
Produit, Design, Data et IA : Un tout
Le produit et le design prennent toute leur valeur lorsqu’ils sont connectés à la stratégie data et à la technologie.
Ce que ça change concrètement
Adoption renforcée
Des outils que les équipes ont plaisir à utiliser car ils simplifient leur quotidien.
Efficacité métier
Réduction drastique des erreurs de saisie et des temps de traitement.
Pilotage par la valeur
Des décisions produit mieux pilotées via l'usage réel et les KPIs business.
Alignement global
Une meilleure compréhension et collaboration entre les directions métiers et les équipes IT.
Faire du produit un levier de performance
Parlons de vos usages, de vos enjeux et de la valeur à créer ensemble.